Организация, управление и контроль работы подчинённых сотрудников- операторов детских аттракционов в Матвеево Курганском и Неклиновском районе. Подбор сотрудников, собеседования, организация стажировки и аттестации на должность оператор детских аттракционов. Обучение сотрудников, проверка знаний должностной инструкции, контроль трудовой дисциплины. Проведение собраний, для обратной связи. Проверка знаний предоставляемых услуг. Обсуждение с операторами пожеланий клиентов, для улучшения качества обслуживания. В подчинении 8 операторов. Встречи с главами администраций поселений для согласования разрешений на размещение и работу детских аттракционов. Снабжение всем необходимым для работы точек. Контроль технического состояния аттракционов, насосов, электросети. Контроль хозяйственной деятельности. Контроль кассовой дисциплины, инкассация. Расчет заработной платы, выплата зп. Урегулирование конфликтных ситуаций. Взаимодействие с контролирующими организациями. Предоставление отчётности владельцу аттракционов.

Стаж работы в компании итого 3 года. Интервал работы в компании : с 13.08.2018г по 31.12.2020г - 2 года 5 мес. с 01.11.2021г. по 01.05 2022г. - 7 мес. (Оптимизация -Сокращение территорий) Работа с командой мерчендайзеров по Ростовской области в ФС (Окей, Лента, Магнит, 5-ка Перекрёсток) и ЛС. В подчинении 8 МЧ (Таганрог, Азов, Батайск, Новочеркасск, Шахты). ТМ Слобода: майонез, кетчуп, йогурты, масло. Контроль качества работы мерчендайзеров согласно концепции и требованиям компании. Контроль и наставническая работа в достижении максимальной представленности продукции на полках в лидирующем % доли полочного пространства , выкладки и рекламы в ФС путем ежедневного мониторинга фото отчётов, полевого аудита. Работа с ООS. Контроль трудовой дисциплины сотрудников. Ежедневная работа направленная на достижение максимально качественного мерчендайзинга! ДОСТИЖЕНИЯ: -улучшение % доли полочного пространства -выкладки продукции (ВКБ, З+С) -повышение лояльности ТТ к компании. -увеличение продаж в ТТ за счёт качественного мерчендайзинга команды!

Открытие ООО"АРСПАК". Производство полиэтиленовых мусорных мешков в рулонах! ПРОИЗВОДСТВО: -Поиск подходящего помещение для производства, отвечающее всем необходимым требованиям. -Подбор и прием штата сотрудников (Главный бухгалтер, Начальник производства, Менеджер по продажам, рабочих цеха 12 чел.) -Весь подготовительный процесс по организации необходимых коммуникаций для производства! -Сборка, установка и подключение нового оборудования. -Организация процесса (обучение) сбора заказов, отгрузки, логистики. -Постоянный процесс улучшения качества продукции. -План на производство. -Разработка регламентов по технологическим процессам -Модернизации и оптимизации всех процессов! ПРОДАЖИ: -Наставничество в работе по поиску, проведению переговоров и заключение контрактов с дистрибьюторами, оптовиками, розницей. Поиск новых каналов сбыта. -Расчет рецептуры продукции и себестоимости. -Статистика продаж по канально и по клиентно. - План по продажам. Отчёт по продажам управляющему. ФИНАНСЫ: -Планирование бюджета (квартал, месяц,неделя). - Расчет себестоимости, наценки. -Мониторинг цен на рынке. -Ведение и распределение всех финансовых потоков ( аренда,закупка, продажи, ЗП, налоги, логистика и т.д.) -Разработка мотиваций для всех сотрудников компании. Отчётность перед управляющим и инвестором на ежедневной и еженедельной основе! - Контроль ТМЦ. ДОСТИЖЕНИЯ: Организация производственного предприятия с 0. Подготовка и запуск производства. Обучение сотрудников. Рост объемов производства. Рост объемов продаж. Заключение контрактов с дистрибьюторами.

Работа с командой мерчендайзеров по Ростовской области в ФС (Окей, Лента, Магнит, 5-ка Перекрёсток) и ЛС. В подчинении 8 МЧ (Таганрог, Азов, Батайск, Новочеркасск, Шахты). ТМ Слобода: майонез, кетчуп, йогурты, масло. Контроль качества работы мерчендайзеров согласно концепции и требованиям компании. Контроль и наставническая работа в достижении максимальной представленности продукции на полках в лидирующем % доли полочного пространства , выкладки и рекламы в ФС путем ежедневного мониторинга фото отчётов, полевого аудита. Работа с ООS. Контроль трудовой дисциплины сотрудников. Ежедневная работа направленная на достижение максимально качественного мерчендайзинга! ДОСТИЖЕНИЯ: -улучшение % доли полочного пространства -выкладки продукции (ВКБ, З+С) -повышение лояльности ТТ к компании. -увеличение продаж в ТТ за счёт качественного мерчендайзинга команды!

ГК Миллениум. Планирование продаж, контроль выполнения поставленных задач через ключевые показатели результативности, отбор персонала. Расчет заработной платы сотрудников. Формирование логистики. Развитие клиентской базы Проведение переговоров на уровне первых лиц, презентация продукции Выполнение плана продаж Контроль дебиторской задолженности Достижения: Успешное развитие и стабильная работа команды ТП. Увеличение продаж и дистрибьюции СТМ (Аква Дон (мин. вода), Яблочко), соки J7, Ипатовский, Пепси и продукции HELL.

Организация и контроль работы магазина. Отслеживание спроса, остатков, закуп товара. Работа в 1С, ШтрихМ. Автоматизация магазина. Работа с персоналом, обучение, тренинги. Контроль выкладки товара, формирование ценников. Создание и организация летней мобильной уличной торговли (сахарная вата, мороженое, напитки).

Планирование продаж (декада, месяц, квартал), стратегическое планирование отдела, контроль выполнения поставленных задач через ключевые показатели результативности, отбор персонала, разработка тактических и стратегических бонусных программ, тренинги торгового персонала (навыки продаж, структура продаж, мерчандайзинг), развитие новых каналов сбыта, разделение продаж по каналам сбыта, управление продажами по каналам продаж (сети, розница, опт), организация управления работы с супервайзерами, торговыми представителями, мерчандайзерами, проведение переговоров с ключевыми клиентами. Разработка мотиваций для ТП и SV. В подчинении 35 человек: 6 супервайзеров, 28 торговых представителей, 1 помощник руководителя. (Ростовская область, Краснодарский край). Контроль документооборота и денежных средств. Логистика в Ростовской обл.

Управление, контроль и наставничество команды ТП. 6 торговых представителей. Развитие клиентской базы. Проведение переговоров на уровне первых лиц. Выполнение плана продаж. Контроль дебиторской задолженности. Развил клиентскую базу с 50 торговых точек до 400 торговых точек. Открытие филиала в г. Таганрог. Планирование продаж (декада, месяц, квартал), стратегическое планирование отдела, контроль выполнения поставленных задач через ключевые показатели результативности, отбор персонала. Расчет заработной платы сотрудников. Контроль документооборота и денежных средств. Ведение хозяйственной части филиала. Формирование логистики. Инкассация. Достижения: Успешное развитие и стабильная работа филиала. Увеличение продаж с 350 000 руб. до 2 400 000 руб. за 3 месяца.

Развитие клиентской базы Проведение переговоров на уровне первых лиц, презентация продукции Выполнение плана продаж Контроль дебиторской задолженности Заключение договоров поставки Регулярное посещение клиентов по маршрутному листу Достижения: Увеличение дистрибьюции и объемов продаж на территории с 400 000 руб. до 1 100 000 руб. Лидер в команде ТП Призовые места в конкурсе от производителей по выполнению объемов продаж.

Снабжение сырьем для производства, Контроль остаток сырья, Работа с персоналом компании (производство, офис), Логистика компании, Работа с ключевыми клиентами, Сбор заявок (холодные звонки). Основным достижением в этой компании: Карьерный рост с должности офис менеджер до заместителя директора.

Факультет педагогики и методики начального образования, Педагогика и методика начального образования

Оценка технического состояния зданий и сооружений, Оценка технического состояния зданий и сооружений